由中建国际投资集团有限公司承揽、中建国际投资（北京）有限公司（以下简称“中建国际投资北京公司”）实施的北京市平谷中心城区棚户区改造南大门项目是一项事关民生的安居工程。2020年，中建国际投资北京公司坚持将党建工作延伸至项目一线，发挥党建引领和推动作用，以党建品牌创建为抓手，全面推进党建工作机制创新，将党的政治和组织优势转化为推动棚改项目的强大力量，以“党建+棚改”的深度融合，创造了南大门项目启动当日100%完成住宅签约的佳绩，跑出了棚改“加速度”。
党建引领聚合力，筑牢棚改组织保障
棚户区改造不仅是推进城市化进程、维护人民群众根本利益的需要，也是检验基层党组织能否有效发挥凝聚力、战斗力和创造力的重要标志。
自承接南大门项目之日起，中建国际投资北京公司党支部秉持“围绕棚改抓党建，抓好党建促棚改”的理念，积极推行“党建+棚改”模式。在平谷项目部设立党小组，选配经验丰富、能力突出、群众基础好的党员干部编入项目党小组，明确党小组的责任，要求提高政治站位，强化政治担当，配合区委、区政府落实各项政策要求，扎实做好民生工程。在项目推进的关键节点，公司党支部书记率领支委班子进驻项目部，将调度会开在项目部，了解进展、掌握进度，与项目党员一起蹲点一线、奋战一线，切实发挥“领头雁”作用。带头加强与区政府相关部门沟通，及时协调联动各方力量，破解项目推进中的难题，总结积累经验，形成关键时刻有党员，凝聚推进项目建设的强大力量。
创新工作模式，助力棚改有序推进
南大门项目棚改工作的快速推进，得益于中建国际投资北京公司党支部战斗堡垒作用和项目党员先锋模范作用，更得益于在党建引领下建立了一套团结协作的工作模式。
搭建组织体系，实行统一领导。南大门项目启动之时，平谷项目部按照“组织搭建在一线、工作开展在一线”的原则，与平谷镇政府联合成立临时党支部。临时党支部围绕征迁具体工作，在项目一线教育、锻炼、培养党员干部，教育引导党员到任务艰巨的项目现场去，到矛盾较多、群众最需要的地方去，不断向基层一线延伸工作触角，以扎实的工作作风推动棚改项目落实。
创新工作模式，形成联动格局。建立“1+N”工作运行模式，平谷项目部与平谷区多个有关部门与单位联合成立指挥部，指挥部下设若干工作部，统一工作部署，明确职责分工，各部门按照目标管理进行任务分解，各司其职，协同联动。在“1+N”工作运行机制下，指挥部全体成员尽职尽责，积极作为，齐心协力推动项目工作稳步实施。
党员示范显担当，夯实棚改攻坚力量
在南大门项目启动之前，中建国际投资北京公司就把项目前期各项筹备工作与党建工作结合起来，打造党建红色引擎，激发棚改动力，通过一系列行之有效的举措，使平谷项目部全体党员以坚强的党性和过硬的能力素质成为棚改工作中的中坚力量。
为加强项目部党员对棚改工作重要性的认识。公司党支部书记深入平谷项目部为党员讲党课，用党课的形式把党中央对增进民生福祉的要求讲清楚，把央企的责任与担当讲明白，把各项棚改政策讲透彻。使项目党员充分认识南大门项目不仅是惠及老百姓的安居工程，更是推动区域发展、实现群众期盼的一项重要工作。
公司党支部为了充分发挥党员在棚改中的先锋模范作用，利用召开项目部党小组会议形式，不断加强党员对棚改政策的深入学习。党员干部主动出击，加强舆论引导，为签约群众开展政策宣讲，提供咨询，答疑解惑。坚持将主题党日活动开在项目部，将党员的教育管理与作用发挥相结合，组织开展“亮身份、树形象、做表率”活动，设立党员先锋岗，成立青年突击队，号召青年党员以高度的责任感、使命感，在棚改项目中勇于担当，敢于作为，争做棚改工作的“领跑者”。组织项目全体员工签订“廉洁从业承诺书”，开展廉洁文化进项目，营造项目廉洁文化氛围。
【中建国际投资（北京）有限公司 供稿】