兵器装备集团：在抗疫复工中彰显企业担当

新冠肺炎疫情发生以来，兵器装备集团党组深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，快速反应、严防死守，做好疫情防控工作。组织企业快速转产扩产抗疫紧缺物资，主动为全国疫情防控做贡献，坚持疫情防控和生产经营“双促进、双保障”，在外防输入、内防反弹前提下抓紧全行业复工复产，各项工作均取得阶段性成效。

快速反应、精准部署，以战时状态投入疫情防控工作

兵器装备集团切实把疫情防控作为压倒一切的重要政治任务，第一时间学习领会习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，建立并落实全行业疫情防控工作体系和运行机制，召开全行业动员部署视频会，形成了全面动员、全面部署、全面打响疫情防控阻击战的生动局面。截止目前，全行业18万员工中仅有3例居家发现的确诊病例，且均已治愈出院。一是闻令而动抓学习贯彻。习近平总书记第一次就新冠肺炎作出重要指示后，党组第二天上午就集中组织学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，迅速成立疫情防控领导小组，目前下设疫情应急指挥小组、医疗物资生产保供专项小组、北京疫情防控工作小组、海外疫情防控工作小组等6个专责组，加强统一领导、统一调度、分工负责、靠前指挥，以战时状态构建严密有效的组织体系和运行机制。至今，党组已10次专题研究部署疫情防控工作。二是提前谋划抓细抓落实。兵器装备集团全级次企业300多家，分布在全国各地甚至海外，抓好疫情有效防控，既要遵守当地要求，又要结合行业和企业实际。为此，先后研究形成了“四个一”机制（一套领导机构，一套防疫工作方案，一个疫情应急预案，一项疫情报告制度），制定了疫情防控“十条措施”，北京地区疫情防控“五级联动（党组、总部和企业、车间班组、职工宿舍或家属区、职工和家属）、一杆子到底”措施，海外疫情防控“落实三方责任（母公司领导责任、海外公司直接责任和海外员工具体责任）、严把四个关口（及时劝导就地防控、严密掌握回国行程、严格回国隔离措施、随时掌握身体状况）”，提出了“持续排查盲点、弱点、空白点”的要求，坚决防止麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松动心态，让“严防死守”真正落实到位。三是针对企业需求早动手、早准备。疫情发生后，党组立即要求各企业马上动手组织储备口罩、测温仪、消毒液“防控三宝”，首批至少保证两个月的用量。疫情防控领导小组办公室抢先一步、多方组织，为全行业58家企业筹集调配各类口罩150余万只、消毒液3.6万公斤、体温仪1600余个等防护物资，为疫情防控和复工复产提供了有力保障。

主动担当、不计代价，积极开展抗疫物资紧急生产保供工作

“前线需要什么，我们就生产什么”，这是人民兵工的光荣传统。面对抗疫前线医疗物资紧缺局面，兵器装备集团坚决响应党中央国务院号召，在国资委党委和相关国家部委的有力支持下，迅速组织企业以战时状态全力转产扩产，完成抗疫物资生产保供任务。一是发挥企业优势，从无到有快速转产。按照党组“不惜成本、不计代价”的要求，相关企业快速启动“护医三宝”应急生产保供任务。湖北华强公司72小时实现从军用核生化防护服、防毒面具向医用防护服、医用口罩的快速转产扩产，累计生产防护服6.35万套和N95口罩196.2万只；湖南云箭公司仅用1天就3D打印出医用隔离眼罩样品，并通过与航天五院等3D打印联盟企业异地协同，用时7天就批产出轻便、贴合度高、节省原材料的医用隔离眼罩，累计调出9700余套捐赠抗疫一线；自动化所发挥专业技术优势，用时15天实现防护服压条机从“零图纸”到批量生产；华中光电公司利用汽车车灯生产技术和能力，快速启动医用隔离眼罩生产线建设。二是组织精兵强将，加班加点满负荷生产。在鄂医药企业华中药业公司疫情发生以来就开足马力，不停工生产抗疫药品，在前期完成火神山医院一次性3800件药品基础上，累计为武汉地区供应制剂成品1.9亿支（片）。长安汽车紧急生产的2辆江铃负压救护车在火神山医院建成前24小时运抵，这是最早驰援武汉的负压救护车，目前共接到订单5400余辆，交付800多辆；紧急研发的热成像防疫车免费为当地交通、医疗机构提供高效服务。成都光明公司加班加点完成3.1万件红外测温仪器的核心光学材料生产，全力满足红外测温设备的井喷需求。三是上下一条心，一股劲做好协调保障。党组和总部部门紧急协调发改委、工信部、国资委和其它央企集团，高效解决压条机、口罩机、熔喷布等关键设备物资，保障抗疫物资生产保供。长安汽车通过六国九地研发机构和海外经销商协助，紧急购置医疗外科口罩及医用防护口罩约25万只分配到国内。长安民生物流公司积极为政府、公益组织等提供医疗物资运输和仓储服务，累计发运物资近万车次。同时，全行业坚决履行央企责任，捐款捐物共计3500万元，4.95万余名党员自愿捐款479.2万元。

能复尽复、能产尽产，有序推动企业复工复产和社会经济发展平稳运行

兵器装备集团从一开始就加强研判疫情走势、关注企业复工复产形势，从2月10日开始，积极推动所属单位在遵照当地政府规定、做好疫情防控前提下，分企分线、安全有序复工复产，同时全力打通产业链协同，推动生产经营平稳、均衡运行。一是推动企业有序复工复产。建立“日检测、周评估、月预测”工作机制，加强4大类20个分项指标监控，做好复工复产统筹谋划。加强与地方政府沟通协调，注重督促指导，分区、分行业、分项目制定精细化、差异化、阶段化复工复产措施。截止目前，315家全级次企业已全部复工复产，承担的某综合系统等国家重大军品项目顺利推进，各项工作步入正轨。二是带动全产业链复工复产。统筹做好供应商、经销商、物流商工作，针对中小企业资金难问题，兵器装备集团财务公司设立专项贷款2亿元，汽车金融公司为全国314家经销商支付个人汽车消费信贷资金4200余万元，为复工复产提供了稳定的资金保障。长安汽车推动采购保供、生产制造、市场营销全产业链积极行动，带动5200余家配套企业恢复生产和全国8000余家经销商全部复工，切实发挥了“央企老大哥”的作用。三是重点保障生产经营平稳运行。指导各单位深入分析疫情对市场的波动，加强生产经营监测，做好资金压力测试，精准判断并积极应对资金链和财务风险。截至目前，兵器装备集团军品产业受疫情影响不大，汽车产业产销降幅低于国内汽车产销平均降幅。四是主动担当央企社会责任。举全行业之力坚决打赢脱贫攻坚战，深化定点扶贫，持续开展教育扶贫、产业扶贫、民生扶贫、消费扶贫和就业扶贫，力争今年9月完成中央单位定点扶贫责任书指标。积极参加国资委组织的“抗疫稳岗扩就业、国资央企在行动”大型网络招聘活动，向社会和大学毕业生提供3500余人的招聘需求，较去年大幅增长，主动承担起稳市场、稳就业的央企责任。

践行初心、扛起使命，充分发挥各级党组织和广大党员的脊梁作用

疫情就是命令，防控就是责任。兵器装备集团党组强调战时思维，带领各单位党委、基层党支部和广大党员冲锋在前、奋勇争先，发挥“三个作用”、提升“六种能力”，切实把党组（党委）建成抗疫前线指挥部，基层党支部建成攻坚克难的战斗队，广大党员建成冲锋陷阵的勇敢战士，让党旗在疫情防控第一线高高飘扬。一是发挥党组（党委）领导作用，提升战前动员能力和驾驭全局能力。党组第一时间召开全行业视频会议，发出党员倡议书，党组成员率先垂范，各级党组织和党员、干部立即响应，坚持站好岗、担好责、带好头，全力以赴抗击疫情。疫情防控领导小组和6个专责组靠前指挥、统筹协调，把工作重心下沉到抗疫和复工第一线，把重点放在掌握基本情况、解决基层困难上，做到电话24小时畅通、解决问题首办负责制、对外协调党组领导带头出面。各单位党委不等不靠、积极作为，湖北华强党委主动请缨转产医用防护服，班子成员与员工同吃同住，落实生产保供任务；长安汽车党委制定复工复产“五到位”，过程管控“九必须”，及时处置与报告“一及时”防控机制，带领全员科学防疫和有序复工复产；成都光明党委牵头组建13人项目攻坚团队，提前复工赶制抗疫设备。二是发挥党支部战斗堡垒作用，提升快速反应和应急处置能力。各党支部快速响应，动员部署疫情防控与复工复产工作，党员干部始终做到在岗位、在现场、在状态。湖南云箭安全与环保部党支部组织15名党员骨干组成应急突击队，坚持每天对重要地段进行喷洒清扫，确保一方平安；陵川工业安全保卫党支部响应组织号召，组成12名党员突击队，24小时轮番值守，守护小区人员生命健康；长安民生物流南京住久党支部主动承担500箱消毒水紧急运输任务，打造防疫物资运输“CMAL速度”。据统计，全行业共有1200多个党支部（党总支），3万多名党员战斗在疫情防控第一线，参与抗疫斗争的党员先锋队300多个、党员突击队400多个、党员示范岗1100多个。三是发挥广大党员先锋模范作用，提升敢打硬仗和冲锋陷阵能力。广大共产党员带领职工群众敢闯敢干，“逆风前行”，彰显责任担当。长江光电二八八医院党员医护骨干主动请战，组成援助医疗队支援武汉黄陂中医院，成为第一批支援当地医院的医疗队。保变电气公司扶贫“第一书记”苗庆祥坚持吃住在驻地，24小时昼夜值班，为乡亲们筑牢防疫第一防线。疫情防控期间，全行业3名事迹突出的抗疫一线入党积极分子“火线入党”，3名干部表现突出被“火线提拨”。

汇集力量、凝聚共识，着力抓好宣传教育和舆论引导

兵器装备集团高度重视宣传舆论工作，紧跟中央部署，加大宣传力度，统筹网上网下、集团内外，唱响主旋律，弘扬正能量。一是及时宣贯党中央重大决策部署，坚决做到“两个维护”。深入宣传党组坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神党中央重大决策部署的具体行动，策划“党旗飘扬”、“边防疫边复产”、“决战脱贫攻坚和军品攻坚战”等5个系列专栏，着力宣传企业、团队和党员典型，发挥身边榜样作用。建立集团和企业联动宣传机制，如长安汽车加油提速、L3级自驾、科技战疫、负压救护车等成为新闻热点，极大提升了企业品牌形象。二是广泛宣传疫情防控形势任务和个人防护知识，尽量做到家喻户晓。用好管好三级宣传和舆情工作体系，根据战时状态把宣传队伍建在支部上，指导各单位做好坚定信心、严防死守、过好紧日子等主题宣传引导，切实增强了职工群众防控意识和复工复产干劲。组织60余家单位用好用活自媒体和地方媒体，上下内外联动。加强舆情24小时全网监测管理，确保无重大负面舆情，营造强信心、暖人心、聚民心氛围。三是大力宣传全行业抗疫复工一线典型事迹，绘制抗击疫情阻击战“兵装群英谱”。全方位宣传兵器装备集团的责任担当，展现各单位众志成城抗疫、共克时艰复产感人场面。截止目前，集团官微推送信息103条、腾讯新闻账号推送26条，共135篇新闻被人民日报、新华网、光明网等10余家中央媒体重点报道，国内2000余家网媒正面报道兵装抗疫复工信息13380多条，客观、真实地展现了兵器装备集团负责任、有担当的央企形象。

（供稿单位：中国兵器装备集团党组）